Mennonite Economic Development Associates (MEDA) lance un appel à candidatures pour CONSULTANCY - Digitalisation de l'agriculture pour les femmes et les jeunes dans la production de riz (expert ou organisation)
Le travail de MEDA repose sur les valeurs et les fondements commerciaux mennonites tout en s’inscrivant dans le contexte global des objectifs de développement durable des Nations unies. Nous pensons que les solutions commerciales sont efficaces pour lutter contre la pauvreté. Grâce à une approche basée sur les systèmes de marché et des partenariats stratégiques, MEDA facilite l'accès au financement et fournit une expertise commerciale et technique pour bâtir des systèmes de marché agroalimentaires transformateurs qui créent des emplois décents et qui permettent aux groupes exclus de devenir des acteurs actifs dans une économie durable. Pour en savoir plus sur MEDA, veuillez consulter notre site web à l'adresse suivante : www.meda.org.
Détails du poste :
Statut du poste : Consultant (court terme)
Durée de la prestation : Octobre à décembre 2024
Lieu de la prestation : Hybride - Sénégal, Côte d'Ivoire et Togo (ouvert aux consultants basés en Afrique de l'Ouest et maîtrisant le français).
Date limite de dépôt des candidatures : 31 octobre 2024, 16h GMT
Contexte
L'initiative RIZAO est un programme visant à renforcer la chaîne de valeur du riz en Afrique de l'Ouest, en particulier en Côte d'Ivoire, au Sénégal, au Togo et au Bénin. Le riz est un aliment de base pour tous les groupes socio-économiques de la région, et sa demande connaît une croissance rapide en raison de l'expansion démographique, de l'urbanisation et de l'évolution des modes de consommation. Cependant, la production locale peine à répondre à cette demande croissante et l'Afrique de l'Ouest reste fortement dépendante des importations de riz, qui s'élevaient à 4,47 millions de tonnes en 2020, pour un coût de 2,11 milliards de dollars.
Le programme est financé par la Fondation Mastercard dans le cadre de sa stratégie Young Africa Works, avec un budget total de 50 millions USD sur cinq ans (2024-2029).
Objectif
Le pilier 2 de l'initiative RIZAO vise à autonomiser les femmes, les jeunes et les personnes handicapées (WYH) en favorisant une croissance équitable grâce à la digitalisation et à l'amélioration des pratiques agricoles. Ce travail aborde les défis de la production, de la transformation et de la commercialisation du riz, en mettant l'accent sur l'adoption de technologies modernes pour améliorer la productivité et atténuer les risques tels que la volatilité des marchés et les perturbations climatiques. L'objectif de ces termes de référence (TdR) est d'évaluer les solutions numériques existantes et de proposer des solutions adaptables qui amélioreront les pratiques agricoles durables et créeront des opportunités d'emploi pour les WYH.
Portée des travaux
Le consultant adoptera une approche par étapes axée sur l'évaluation et l'appréciation des solutions numériques existantes au sein de la chaîne de valeur du riz en Côte d'Ivoire, au Sénégal et au Togo. Le consultant examinera en profondeur le paysage actuel des outils et plateformes numériques utilisés pour la production, la transformation et les liens avec le marché, en particulier ceux qui répondent aux besoins des groupes WYH. Grâce à cette évaluation, le consultant identifiera les principales lacunes et défis qui entravent l'utilisation efficace de ces technologies, notamment pour améliorer le suivi de la production, l'accès au marché et l'inclusion financière. Sur la base de ces résultats, le consultant fournira des recommandations stratégiques pour améliorer ou intégrer des solutions numériques qui répondent mieux aux besoins socio-économiques spécifiques de WYH. En outre, la consultation comprendra la cartographie des parties prenantes et des fournisseurs de technologies concernés, l'évaluation de leur capacité à soutenir les futurs efforts de numérisation et la suggestion de partenariats qui pourraient faciliter l'adoption des solutions proposées. Le consultant travaillera impliquera les parties prenantes, en veillant à ce que les recommandations soient pratiques, inclusives et durables.
Phase 1 : Évaluation de la digitalisation du secteur rizicole au Togo, Côte d'Ivoire et Sénégal.
- Évaluer les outils et infrastructures numériques, en se concentrant sur les besoins non satisfaits des producteurs et des coopératives WYH.
- Examiner le suivi de la production, les services financiers et l'accès au marché, en identifiant les lacunes et les domaines à améliorer.
- Faire des recommandations pour améliorer les services et améliorer l'efficacité de la production.
Phase 2 : Identification des opportunités d'amélioration pour chaque pays.
- Explorer les solutions numériques pour les producteurs et les coopératives WYH dans la chaîne de valeur du riz, en utilisant des technologies avancées comme la gestion des données en temps réel et les plateformes financières numériques.
- Identifier les opportunités d'inclusion financière et d'amélioration de l'efficacité de la production.
Phase 3 : Cartographie complète des parties prenantes et des fournisseurs
- Identifier les principales parties prenantes, notamment les fournisseurs de technologies numériques, les institutions financières et les coopératives agricoles, pour soutenir le développement des solutions numériques de WYH.
- Évaluer la préparation des acteurs à la collaboration, identifier les partenariats technologiques et recommander des stratégies d'engagement.
Phase 4 : Recommandations stratégiques pour les solutions adaptée à chaque pays.
Proposer des recommandations stratégiques pour améliorer la numérisation de la chaîne de valeur du riz, intégrer des solutions numériques durables pour les producteurs WYH et fournir un rapport détaillé sur les résultats et les prochaines étapes.
Deliverables
- Rapport d'évaluation rapide : Un rapport sur le paysage numérique actuel, en mettant l'accent sur les besoins numériques non satisfaits des producteurs WYH dans la production, la transformation et la commercialisation du riz. Le rapport identifiera les lacunes dans les outils et services numériques existants et fournira des conclusions et des recommandations préliminaires pour améliorer ces services.
- Solutions de numérisation proposées : Recommandations sur mesure pour le Togo, le Sénégal et la Côte d'Ivoire, fournissant une évaluation des outils et plateformes numériques existants et proposant des solutions optimales. Le rapport suggérera également des opportunités pour améliorer la participation de WYH grâce à la numérisation.
- Cartographie des parties prenantes et des solutions : Un rapport qui cartographie les principales parties prenantes, les fournisseurs de technologies numériques d'inclusion, les coopératives et d'autres acteurs concernés. Il identifiera les partenariats potentiels et évaluera leur capacité à soutenir l'intégration de solutions numériques améliorées pour WYH.
- Plan ou guide de recommandations stratégiques : Fournir un cadre pratique décrivant les étapes clés de l'intégration et de la mise à l'échelle des solutions numériques dans toute la chaîne de valeur du riz. L'accent sera mis sur la promotion de la durabilité, de l'inclusivité et de l'inclusion financière pour WYH.
- Atelier de partage (virtuel) : Un atelier de partage sera organisé avec les parties prenantes pour présenter les conclusions de l'évaluation et les solutions proposées. L'objectif de l'atelier est de recueillir les commentaires et les idées des parties prenantes avant de finaliser le rapport.
- Réunions mensuelles des progrès (virtuels ou en personne) : réunions mensuelles pour discuter de l'état d'avancement de l'évaluation, y compris les principales conclusions, l'engagement des parties prenantes et les défis rencontrés au cours du processus.
- Rapport final : Un rapport détaillé résumant les résultats de l'évaluation, les commentaires des parties prenantes de l'atelier de diffusion, les défis, les leçons apprises et les recommandations finales pour les efforts de numérisation en cours.
Le rapport final servira de guide pour l'intégration de solutions numériques dans la chaîne de valeur du riz pour WYH au Togo, au Sénégal et en Côte d'Ivoire.
Planning et durée de la mission
La consultation durera 3 mois, à compter de la date de signature du contrat et comme indiqué ci-après :
Mois 1
- Évaluation approfondie du paysage numérique actuel, identifiant les besoins numériques non satisfaits des producteurs et des coopératives WYH (Phase 1).
- Engagement des parties prenantes pour évaluer les outils, plateformes et services numériques existants au sein de la chaîne de valeur du riz.
- Cartographie des parties prenantes et des technologies pour identifier des partenaires potentiels pour une collaboration future.
- Première réunion d'avancement avec l'équipe MEDA
Mois 2
Évaluation des opportunités d'amélioration des solutions et services numériques pour WYH
- Finaliser la cartographie des parties prenantes et des technologies, finaliser la liste des partenaires potentiels et évaluer leur capacité d'intégration future.
- Élaborer des recommandations préliminaires basées sur les résultats de l'évaluation et de la cartographie.
- Soumettre le rapport préliminaire, résumant les principales conclusions et les recommandations proposées pour améliorer les solutions numériques.
- Deuxième réunion d'avancement avec l'équipe MEDA
Mois 3
- Atelier de partage pour présenter les résultats et les recommandations préliminaires. Recueillir les commentaires des parties prenantes pour affiner les recommandations finales.
- Soumettre le rapport final, intégrant les commentaires de l'atelier de diffusion, avec des recommandations détaillées pour améliorer la numérisation dans la chaîne de valeur du riz pour WYH.
- Réunion de clôture finale avec l'équipe MEDA pour examiner le rapport final
- Les réunions mensuelles d'avancement permettront de s'assurer que les tâches, les évaluations et les livrables sont sur la bonne voie tout au long de la période de consultation.
Rapportage
Le consultant rendra compte directement au responsable technique du projet, en lui fournissant des mises à jour hebdomadaires sur l'avancement des travaux et en soumettant des rapports mensuels sur les principales activités et les résultats.
Compétences requises
- Minimum de 15 ans d'expérience sur la digitalisation agricole, avec un accent sur l'évaluation et la recommandation de solutions numériques qui améliorent la production, l'accès au marché et l'inclusion financière dans les chaînes de valeur.
- Expérience avérée dans l'intégration d'applications numériques pour l'agro-industrie, en exploitant des technologies telles que l'IA, les systèmes basés sur le cloud et les applications mobiles.
- Capacité démontrée à intégrer les perspectives d'égalité des genres et d'inclusion sociale (GESI) dans les solutions numériques, en veillant à ce que les recommandations soient alignées sur les besoins socio-économiques WYH.
- Solide expertise en matière d'études de marché et d'analyse pour identifier les opportunités d'amélioration des solutions numériques qui comblent les lacunes dans les chaînes de valeur agricole.
- Expérience en intégration financière numérique, avec un accent sur les outils qui améliorent l'inclusion financière et l'accès aux marchés pour WYH grâce au crédit mobile, aux portefeuilles numériques et à d'autres modèles innovants.
- Expérience de leadership dans la gestion d'équipes interfonctionnelles pour évaluer et recommander des solutions numériques qui améliorent la productivité et les résultats du marché pour les producteurs de riz, en particulier WYH.
- Compétences en collaboration avec les parties prenantes, avec une capacité avérée à s'engager et à se coordonner avec divers groupes, notamment les producteurs, les coopératives et les acteurs du marché.
Critères d’évaluation
La sélection du consultant sera basée sur les critères suivants :
- Expertise technique (40 %) :
- Expertise en intégration (10 %) :
- Méthodologie proposée (15 %) :
- Performances passées (10 %) :
- Efficacités de coûts (15 %) :
- Compréhension de la mission (5 %) :
- Calendrier d’exécution (5 %) :
Dispositions logistiques
Le consultant sera responsable de la gestion de son propre hébergement, des transports locaux et de toute la logistique nécessaire sur le terrain pendant la durée de la mission.
MEDA fournira le soutien suivant :
- Accès aux installations : MEDA facilitera l'accès aux installations liées au projet, aux parties prenantes et aux informateurs clés nécessaires aux processus d'évaluation et de collecte de données.
- Soutien à la coordination : MEDA aidera à programmer et à coordonner les réunions avec les parties prenantes, les coopératives agricoles et les organisations concernées.
- Documentation et accès à l'information : MEDA fournira au consultant toute la documentation et les données nécessaires au projet, ainsi que les coordonnées des partenaires locaux et des contacts sur le terrain.
Modèle de soumission
La proposition peut prendre le format ci-dessous :
Coordonnées
- Nom légal de l'organisation, Adresse postale,Personne à contacter principale et titre, Numéro(s) de téléphone, Adresse e-mail, Site Web, si disponible (Facebook, Twitter).
Contenu de la proposition
- Introduction (maximum une demi-page) : fournir la compréhension des termes de référence et expliquez comment votre organisation ou entreprise peut répondre aux exigences. Ajoutez une brève explication de votre motivation
- Déclaration de capacité (maximum deux pages) :
- Proposition technique
- Méthodologie détaillée (maximum six pages) : Décrivez l'approche, la méthodologie et le plan de travail proposés pour mener l'évaluation des besoins en mécanisation. La méthodologie doit clairement indiquer comment les données seront collectées, les parties prenantes impliquées et les principaux résultats fournis dans les délais.
- Plan de travail (maximum 3 pages) : Fournissez un plan de travail clair, étape par étape, détaillant les principales tâches, les étapes clés.
- Intégration de GESI et ECC (maximum 3 pages) : Une section spécifique de la proposition technique doit expliquer comment les considérations GESI et ECC en matière d'égalité des sexes et d'inclusion sociale seront intégrées à chaque phase de la mission.
- Proposition financière (3 pages maximum)
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- Honoraires professionnels : Le consultant doit fournir une ventilation des honoraires professionnels en fonction du nombre total de jours et d'équipes nécessaires à la mission. La proposition doit préciser le tarif journalier et le nombre estimé de jours pour chaque tâche, activité ou livrable dans le cadre du projet.
- Coûts liés au terrain : La proposition doit inclure une estimation des coûts liés au terrain. Ceux-ci peuvent inclure le transport local, l'hébergement, les indemnités journalières, les autres dépenses logistiques nécessaires liées au travail sur le terrain
- Le rapport coût-efficacité : Veillez à ce que la proposition financière soit compétitive par rapport aux services fournis.
- CV des experts consultants : Le(s) CV du (des) consultant(s) clé(s) ou du cabinet impliqué(s) dans la mission doit (doivent) mettre en évidence l'expérience et les qualifications pertinentes, dans le secteur agricole, en particulier en Afrique de l'Ouest
- Références : Fournir des références d’au moins trois et pas plus de cinq missions antérieures de nature similaire. Ces références doivent inclure les coordonnées et une brève description des projets réalisés pour démontrer la capacité du consultant à fournir des résultats de haute qualité
- Conditions générales
- MEDA n'acceptera aucune proposition après le délai spécifié dans la présente annonce. Il n'y aura aucune dérogation à cette exigence.
- MEDA se réserve le droit de rejeter toutes les propositions jugées non adaptées à ses besoins et de renoncer à des irrégularités mineures dans toute proposition.
- MEDA se réserve le droit de demander des éclaircissements sur les informations soumises et de demander des informations supplémentaires sur toute proposition.
- Le contenu de la proposition du soumissionnaire sélectionné deviendra des obligations contractuelles si un contrat en découle. Le non-respect par le soumissionnaire de ces obligations peut entraîner l'annulation de sa sélection.
- Les termes de référence sont un document de travail. AVERTISSEZ MEDA s'il y a des lacunes/manquements à combler ou des ajouts qui enrichiraient le résultat de cette proposition.
- Veuillez noter que MEDA se réserve le droit de négocier les conditions d'engagement définitives pour la fourniture du service.
Procédures de soumission
Format :
- Les offres doivent être soumises au format PDF par courrier électronique à l'adresse rizaoprocurements@meda.org
- La soumission doit inclure tous les documents requis
- La soumission doit être clairement porter la référence : « Digitalisation de l'agriculture pour les femmes et les jeunes dans la production de riz – [Nom du consultant/Nom de l’organisation]. »
E-mail de soumission :
- Les offres doivent être envoyées à rizaoprocurements@meda.org au plus tard le 31 octobre 2024, à 17 h 00 GMT.
- Veuillez envoyer un e-mail à : rizaoprocurements@meda.org pour toute question ou préoccupation.
- Les soumissions doivent être clairement porter la référence : Digitalisation de l'agriculture pour les femmes, les jeunes dans la production de riz – [Nom du consultant/Nom de l’organisation]."
MEDA s'engage à promouvoir la diversité et l'inclusion et encourage les candidatures de femmes qualifiées et de groupes minoritaires.
Remarques :
MEDA peut demander des informations ou des documents supplémentaires pour déterminer l'éligibilité à la qualification si nécessaire.
Seuls les candidats présélectionnés seront contactés